门窗五金、瑞纳斯、门窗五金防盗锁座

                                                抄袭事件不断 门窗企业须刻下“品牌烙印”

      起诉成本高让企业得不偿失

      某业内人士表示，德国进口门窗五金，一款门窗的销售周期一般就在1-2年，而从发现抄袭到收集证据再到起诉乃至宣判，周期甚至**过了一年。从法律层面来说，主要难点就在于收集对方给被抄袭企业造成了多大损失，这个数额确定一般比较困难。另外有*也认为，以前门窗圈有一些企业也遇到过被抄袭情况，但起诉到宣判，抄袭的企业早就把钱赚到了，门窗五金，而判决赔偿金额往往又不会太高，让被抄袭的企业觉得有些得不偿失，索性就不追究了。

      大品牌“抄袭”危害更大

      在抄袭现象中，小品牌的抄袭并不能迅速产生影响，反倒是一些大品牌的抄袭对原创企业伤害很大。相关*表示，目前门窗行业内真正研究设计的很少，许多企业更愿意抄近道，一些具备一定研发能力的大品牌有相当的规模和渠道，其抄袭产品的速度有时甚至**过了原创企业的推广速度。

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                                           门窗变革应当把握4大要求和1个切入点

      移动互联商城门窗O2O深度切入点

      1、选择移动端发力，创建新未来

现在推进o2o需要门窗企业有所选择，既有的pc端已经被齐家网、美乐乐等平台类电商抢占发展制高点，提前占据先发竞争优势，门窗企业想发力pc端电商平台，在pc端实现资源积累、能力储备、网络呈现等将远远落后于行业**者，而目前正是移动互联大潮兴起之时，pc端强势品牌也正处于品牌快速发展时期，门窗企业还有大量成长机遇，瑞纳斯门窗五金多点锁体，因此，门窗企业发力移动端，才能创建更美好的未来。

      2、推进o2o，强化多渠道引流作用

发力移动端门窗企业也有很多选择，可以自建b2c商城，也可以进入已有的移动商城，如微信微店、口袋通等都有不少建材家居品牌进驻，无论选择何种拓展模式，传统门窗企业推进o2o时都需要强化多渠道引流的作用，进驻微商城时要考虑到商城的流量、招商政策、扶植政策等，自建b2c平台时要考虑到线下实体门店引流、网络活动引流等关键方面。门窗且已要推进o2o建设，微商城是必须建设的，而商城流量是必须关注的重要方面。

      3、持续沟通和互动是门窗o2o成功所在

     传统的商业逻辑中“卖货”是**的，没有销售量是不行的，而新兴的移动互联时代背景下，传统商业逻辑面临较大的挑战，把产品销售给客户只是一步，还要帮助其完成测试、安装、维修、保养等一系列后续专业服务，这才是门窗o2o的推进真谛所在，这需要更持续的和用户沟通，通过网络社区进行沟通，组建网络社群进行互动，通过客户关系网进行卖货，这些才是门窗o2o成功的关键所在，单一的产品销售无法实现o2o，和用户进行持续沟通、持续互动，门窗o2o方有所为。

      不怕市场竞争激烈，就怕无任何方法可循，门窗企业在寻求创新发展的路上当注意有的放矢，门窗五金防盗锁座，抓住发展之根源。

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